Entreprenörskap är handlingen att ge sig ut på egen hand och starta ett företag istället för att arbeta för någon annan i hans företag. Medan entreprenörer måste hantera ett större antal hinder och rädslor än timanställda och tjänstemän, så kan utdelningen vara mycket större också.
Bra entreprenörer har intresse, en vision, samt kompetens för att starta företag och vilja att investera.
Intresse och vision
Den första faktorn för entreprenöriell framgång är ett brinnande intresse. Eftersom entreprenörskap lönar sig efter prestation snarare än tid som läggs på en viss insats, måste en entreprenör arbeta inom ett område som intresserar hen. Annars kommer en entreprenör inte att kunna hålla en hög arbetsmoral, och kommer med största sannolikhet att misslyckas. Detta intresse måste också omsättas i en vision för företagets tillväxt.
Även om den dagliga verksamheten i ett företag är intressant för en entreprenör, är detta inte tillräckligt för att lyckas om hen inte kan omvandla detta intresse till en vision om tillväxt och expansion. Denna vision måste vara tillräckligt stark för att entreprenören ska kunna kommunicera den till investerare och anställda.
Många kompetensområden
Allt intresse och vision kan dock inte kompensera för en total brist på en tillämplig skicklighet. Som chef för ett företag, oavsett om det har anställda eller inte, måste en företagare kunna bära många hattar och göra det effektivt. Om han till exempel vill starta ett företag som skapar mobilspel bör han ha specialkunskaper inom mobilteknik, spelindustrin, speldesign, marknadsföring av mobilappar eller programmering.
Finansiella och känslomässiga investeringar
En företagare måste investera i sitt företag. Denna investering kan vara något mindre påtagligt, som den tid man spenderar eller den kompetens eller det rykte man tar med sig, men den tenderar också att involvera en betydande investering av tillgångar med ett tydligt värde, oavsett om de är kontanter, fastigheter eller immateriella rättigheter. En entreprenör som inte kan eller är beredd att investera i sitt eget företag kan inte förvänta sig att andra ska göra det och kan då inte förvänta sig att det ska lyckas.
Organisation och delegation
Medan många nya företag startar som en enmansshow, kännetecknas framgångsrikt entreprenörskap även snabb och stabil tillväxt. Detta innebär att anställa andra personer för att utföra specialiserade jobb i företaget. Av denna anledning kräver entreprenörskap en omfattande organisation och delegering av uppgifter. Det är viktigt för entreprenörer att uppmärksamma allt som händer i deras företag, men om de vill att deras företag ska lyckas måste de lära sig att anställa rätt personer för rätt jobb och låta dem utföra sina jobb med en minimal inblandning från ledningen.
Risk och belöning
Entreprenörskap kräver risk. Mätningen av denna risk motsvarar hur mycket tid och pengar du investerar i ditt företag. Men denna risk tenderar också att relateras direkt till de belöningar som är involverade.
En entreprenör som investerar i en franchise betalar för någon annans affärsplan och får en respektabel inkomst, medan en entreprenör som åtar sig banbrytande innovationer riskerar allt under antagandet att något revolutionerande kommer att fungera på marknaden. Om en sådan revolutionär har fel kan hen förlora allt. Men om hen har rätt kan entreprenören plötsligt bli extremt rik.