Nedanstående är några förslag på belöningar till medarbetare?
Anställda i många företag har kommit att förvänta sig bonusar, speciella gåvor eller utmärkelser för ett väl utfört arbete. Även om dessa yttre belöningar kan motivera vissa arbetare, har företaget i regel bara möjligheten att belöna ett begränsat antal arbetare åt gången. Inneboende belöningar är inte beroende av kontanta bonusar eller speciella utmärkelser och är inte begränsade till ett utvalt antal anställda.
Om belöningar
Inneboende belöningar innebär att hjälpa anställda att hitta framgång och arbetstillfredsställelse inifrån. Inneboende belöningar hjälper till att bygga upp förtroende för en anställd och hans förmåga att bli framgångsrik på arbetsplatsen. Medan kontanta belöningar ger en tillfällig tillfredsställelse, skapar andra typer av belöningar en långvarig tillfredsställelse hos en anställd och skapar en attityd av framgång på hela arbetsplatsen. Medan inneboende motivation till stor del kommer inifrån en person, har företag förmågan att designa en arbetsplats som leder till att anställda är motiverade och upplever inneboende belöningar.
Målsättning
Att uppmuntra anställda att sätta mål och att nå dem ger inneboende belöningar och motivation. Ett företag bör kräva att alla anställda sätter upp mål när det gäller en personlig utveckling på jobbet, utbildning och slutförande av projekt. Ge medarbetarna utbildning i hur man sätter upp mätbara mål och uppmuntra dem att sätta en mängd olika kort- och långsiktiga mål. Ge medarbetarna information om företagets mål också för att få dem att känna att de alla arbetar mot en större sak. När anställda når mål och sätter upp nya mål kommer de att få inneboende belöningar och öka sin motivation.
Lagarbete och samarbete
Utveckla en miljö av lagarbete och samarbete, uppmuntra anställda att arbeta tillsammans för att slutföra projekt och komma på lösningar på företagsproblem. Att vara en del av ett team och känna en känsla av tillhörighet ger arbetarna inneboende belöningar eftersom det ger en starkare känsla av mening och ansvar. När en arbetare verkar sakna motivation, kommer andra teammedlemmar att arbeta för att uppmuntra den arbetaren och få honom att känna sig som en viktig del av teamet och bygga upp hans självkänsla och självförtroende.
Meningsfullt arbete
Känslan av att en anställd gör ett meningsfullt arbete varje dag skapar en inneboende belöning. Företag måste betona vikten av varje position i företaget och utveckla en inställning att varje position, från vaktmästare till VD, är väsentlig för företagets välmående. Att involvera företaget i samhällstjänster och frivilliga initiativ kan också ge inneboende belöningar för arbetare. Även om man spenderar lite tid på att arbeta med välgörenhet eller samhällsprojekt som kanske inte direkt relaterar till företagets verksamhet, kommer det att bidra till att förbättra företagets image i samhällets och de anställdas medvetande. Anställda kommer att utveckla inneboende belöningar från tjänsten för att motivera dem att fortsätta arbeta hårt för företaget.
Positiv kommunikation
Att skapa en positiv miljö och uppmuntra anställda att kommunicera positivt med varandra bidrar till att ge arbetarna inneboende belöningar. En anställd som ständigt får höra ”ditt arbete är inte tillräckligt bra” kommer sannolikt inte att uppleva inneboende belöningar och motivationer. Att ge anställda en klapp på axeln eller säga ”bra utfört jobb” kommer att ge omfattande inneboende belöningar. Att börja kritik med ”du är på rätt väg, men här är några områden att förbättra” eller att börja med de positiva delarna kommer att motivera anställda att fortsätta arbeta mot ett mål eller försöka slutföra en uppgift.